彈簧行業在整(zhěng)個制造業當中(zhong)雖然是一個小(xiao)行業，但其所起(qǐ)到的作用是絕(jué)對不可低估的(de)。國家的工業制(zhi)造業、汽車工業(yè)☔要加快發展，而(ér)作為基礎件、零(líng)部件之一的彈(dàn)簧行業就更加(jia)需要有一個發(fā)展的超前期，才(cái)能适應國家整(zheng)個工業的快速(sù)發展。另外♉，彈簧(huang)産品規模品種(zhǒng)的擴大、質量水(shuǐ)平的提高也是(shi)機械設備更💔新(xīn)🌈換代的需要和(hé)🐆配套主機性能(néng)提高的需要，因(yin)此，整個國家工(gong)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻業的發展♈，彈簧(huáng)産品是起到重(zhòng)要作用的。随着(zhe)🌈我國的汽車、拖(tuō)拉機、内燃機、摩(mo)托車、助動車及(jí)電氣工業的不(bú)斷發展，彈簧的(de)品種🤟也在逐漸(jian)增多，數🙇‍♀️量不斷(duan)增加。雖然市場(chang)♌需求量非常之(zhi)大，但我國彈簧(huáng)行業💞的産業結(jié)構卻相當讓人(rén)勘憂🚶！　　

對于彈簧(huang)行業來說，長期(qī)以來形成了低(dī)檔普通彈㊙️簧⁉️供(gòng)✌️過✂️于求，高檔産(chan)品(高強度、高應(yīng)力、異性件、特種(zhǒng)材料)供不應求(qiú)‼️的被🐉動形勢。目(mù)前，我國彈簧行(háng)業的産量已⁉️趨(qū)于飽和，據專家(jia)統計現在我國(guo)彈簧年生産量(liang)已達40億件，各類(lèi)彈簧産品共有(you)21個大類，1600多個品(pǐn)👣種，主要有氣門(men)彈簧、懸架彈簧(huang)、膜片彈簧、減震(zhen)彈簧♉、液壓彈簧(huáng)、油泵彈簧、碟形(xing)彈簧、高溫彈簧(huang)、卡簧👅、拉簧🍓、扭簧(huáng)、壓簧、渦卷簧以(yi)及異性彈簧等(deng)。　　

現階段我國彈(dàn)簧産品主要以(yi)技術含量低的(de)一般彈簧居多(duō)，異性件及截面(mian)産品等高技術(shu)産品隻有少數(shu)規模❓大的廠可(ke)以生💚産。以下是(shi)引用片段：據國(guó)🐪家統計局資料(liao)，1998年行業✂️企業數(shu)約為541個，其中合(he)資企業15個，獨資(zi)企業4個，研究所(suo)10個，職工(年平均(jun1)人數)37208人(其♈中工(gōng)程技術人員3000人(rén)左右❄️)，工業總産(chǎn)值23.48億元，工業增(zēng)加值6.8億元，利潤(run)0.57億元，利稅1.7億元(yuán)♻️，固定資産原值(zhi)11.57億元，淨值(年平(ping)🥰均餘額)7.42億元，出(chu)口創彙1000多萬美(měi)元，産品21大類，1600多(duō)個品種，全員勞(lao)動生産率6.3117萬元(yuán)/人·年。估計全行(háng)業共有1700多👉家企(qi)業，産量40億件，每(měi)年銷售額80億元(yuán)🈲。　　彈簧行業在“八(ba)五”、“九五”期間發(fā)展是比較快的(de)，尤其是上海、天(tiān)津、廣州、山東、長(zhǎng)春、重慶等地區(qu)發展較快，其他(ta)地區也有不同(tóng)程度的發展，總(zong)的來說比其他(ta)行業要好一些(xie)。從現在的形勢(shì)看，汽車、摩托車(che)、助動車、内燃機(jī)、電氣、儀器等還(hai)要發展，這些行(hang)業的發展将會(hui)帶動彈簧行業(yè)的發展。　　面對宏(hong)觀經濟形勢，行(háng)業長期積累形(xing)成🔴的産品質量(liàng)低、組織結構松(sōng)🈲散、開發能力弱(ruò)的矛盾進一步(bù)脫出，從深層次(ci)挖掘，主要是市(shi)場、體制和機制(zhì)方面的問題。　　

由(yóu)于體制轉軌、機(jī)制轉換滞後，政(zheng)府幹預經濟的(de)手段尚未✔️完⭕全(quan)轉到間接管理(li)、宏觀調控上來(lái)，産權關系不🏃‍♀️明(míng)确‼️，權責❗尚未理(li)順，大部分企業(yè)還沒有真正成(chéng)為自主經營、自(zi)負盈虧的市場(chang)經濟🌈主體，内部(bu)運行機制僵化(hua)，市場觀念淡薄(báo)，缺乏市場意識(shi)和競争意識，難(nan)以适應形勢發(fa)展和市場變化(hua)的需要。　　随着🌈國(guó)民經濟由賣方(fāng)市場向買方市(shi)場的轉變，一些(xie)深層次的矛盾(dun)，尤其是多年來(lai)積累起來的結(jie)構性矛盾日益(yì)突出。當前産業(yè)結構不合理表(biao)現為：部分行💁業(ye)生産能力過剩(shèng)，産品結構不合(hé)理;技術結構不(bu)合📱理，主要産業(ye)裝備水平低；企(qi)業組織規模小(xiao)而散，缺🚶‍♀️乏競争(zheng)實力和優勢，區(qū)域結構趨同，未(wèi)能體現比較優(you)勢和協作效益(yi)。

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